В Уфе состоялся семинар «Практические инструменты повышения эффективности управления проектами в промышленности»

23-24 июля в Уфе прошел семинар «Практические инструменты повышения эффективности управления проектами в промышленности», организованный командой специалистов ООО «ДБА-Инжиниринг» при поддержке Башкортостанского регионального отделения Союза машиностроителей России. В семинаре приняли участие более двадцати специалистов машиностроительных предприятий Республики Башкортостан.

            Цель семинара – развитие профессиональных  навыков инженерно-технических работников и руководителей среднего звена промышленных предприятий в области управления проектами. Основными задачами перед участниками мероприятия станут повышение качества и эффективности реализации проектов в установленные сроки с учетом трудовых и финансовых ресурсов, а также развитие эффективного взаимодействия между участниками проектных групп и функциональными подразделениями.

            В программе семинара практические занятия по разработке инвестиционных проектов технической реконструкции и перевооружения, обсуждение вопросов, связанных с особенностями внедрения корпоративной системы управления проектами в промышленности и практического применения ее инструментов.

            «Семинары подобного рода нами проводятся регулярно, в последнее время нас поддерживает региональное отделение Союза машиностроителей России, Председателем которого является Александр Викторович Артюхов, - говорит Ярослав Букреев, исполнительный директор ООО «ДБА-Инжиниринг». – Постоянные участники отмечают в первую очередь практическую направленность мероприятий. Спикеры, преподаватели умеют создать позитивную атмосферу на занятиях. «ДБА-Инжиниринг» - это команда профессиональных экспертов в области машиностроения, инвестиционного проектирования, стандартизации и сертификации производства, информационных технологий. В компании работают лучшие инженерные умы с богатым опытом реализации самых сложных машиностроительных проектов (проекты постановки изделий на производство, организационные проекты, проекты НИОКТР, проекты внедрения Lean – технологий)».