Новости СоюзМаш России

02.09.2013

Информационный обзор прессы 02.09.13

Союз машиностроителей России

Пресс-служба

ОБЗОР СООБЩЕНИЙ

СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ

2 сентября 2013 года

Содержание:

 

1.О Союзе машиностроителей России.

 

Телерадиокомпания Терра, 28 августа 2013 г., "СоюзМаш России" и ЛСОП разработают профессиональные стандарты

Телерадиокомпания Терра, 30 августа 2013 г., ВАЗ и Renault Nissan планируют завоевать 40% авторынка России

Волга-Каспий,30 августа 2013 г., Волгоградская ТПП заключила соглашение о взаимодействии с «Союзом машиностроителей России»

Телерадиокомпания Терра, 30 августа 2013 г., АвтоВАЗ получит блокирующий пакет акций компании «Азия Авто Казахстан»

Тольятти-Новости, 31 августа 2013 г., АВТОВАЗ и Renault-Nissan рассчитывают занять 40% авторынка России

Бабр, 2 сентября 2013 г., О законе и беззаконии. И не только (Правда о ситуации в ИрГТУ глазами его ректора)

Пресс-Лайн,2 сентября 2013 г., Производители цветных металлов со всего мира соберутся в Красноярске

А также по теме:

ВИС-информ: В Красноярске соберутся производители цветных металлов со всего мира

Sibnovosti.ru: В Красноярске соберутся производители цветных металлов со всего мира

Newslab.ru: Производители цветных металлов со всего мира примут участие в красноярском конгрессе

 

2. Оборонно-промышленный комплекс.

 

Коммерсант, 2 сентября 2013 г., Анатолий Сердюков сдал последний эпизод \\ Зять экс-министра вернул Минобороны элитную дачу

Российская газета, 2 сентября 2013 г., Им снизу видно все \\ Москву окружат новейшими радиолокационными комплексами

Российская газета, 2 сентября 2013 г., За борт - с умом \\ Космонавты получат уникальные скафандры с климат-контролем

Известия, 2 сентября 2013 г., «Воентелеком» сорвал гособоронзаказ \\ Монополист по ремонту техники связи не выполнил больше 80% работ

Известия, 2 сентября 2013 г., Армия наградит отличившихся золотыми «снарядами» 999,9 пробы \\ К учениям «Запад-2013» Минобороны заказало необычную сувенирную продукцию

 

3. Автомобилестроение.

 

Тольятти-Новости, 2 сентября 2013 г., АВТОВАЗ расширил линейку автомобилей для покупки в кредит по сниженным ставкам

ИТАР-ТАСС, 30 августа 2013 г., АВТОВАЗ получит блокпакет по производству Lada в Казахстане

 

4. Авиастроение.

 

Ведомости, 2 сентября 2013 г., SSJ сыграл вничью \\ Объединенная авиастроительная корпорация заключила на МАКС-2013 контрактов на $7,5 млрд. Заказы поровну разделились между самолетами Sukhoi Superjet и МС-21

Российская газета, 2 сентября 2013 г., МАКС великолепный \\ В Жуковском можно было увидеть высший пилотаж самолетов, высокие технологии и новый космический корабль

 

 

1.О Союзе машиностроителей России.

 

Телерадиокомпания Терра, 28 августа 2013 г., "СоюзМаш России" и ЛСОП разработают профессиональные стандарты

По результатам открытых аукционов по выбору разработчиков профессиональных стандартов, проводимых Министерством труда и социальной защиты РФ, Союз Машиностроителей России и Ассоциация «Лига содействия оборонным предприятиям» получили возможность разработки более 30-ти профессиональных стандартов. 

Комментируя итоги аукционов, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы РФ по промышленности, первый вице-президент Союза Машиностроителей России, президент Ассоциации «Лига содействия оборонным предприятиям» Владимир Гутенев отметил, что современная система подготовки инженерно-технических кадров функционирует в условиях рассогласованности рынка труда и рынка образовательных услуг. «Об этом свидетельствует несоответствие требований, предъявляемых работодателями к уровню и качеству подготовки специалистов в системе профессионального образования инженерно-технического профиля. Одним из подходов к решению данной проблемы является добровольная сертификация  специалистов в соответствии с профессиональными стандартами, сформированными рынком труда. Поэтому их разработка и актуализация – краеугольный камень создания современной конкурентоспособной инновационной экономики, перевода высокотехнологических отраслей отечественного машиностроения и оборонно-промышленного комплекса на качественно иной, более высокий уровень», - подчеркнул депутат.   

Говоря о стандартах, которые будут разрабатывать "СоюзМаш России" и ЛСОП, Владимир Гутенев пояснил, что наряду с традиционными, но все еще актуальными направлениями стандартизации профессиональных качеств высококвалифицированных рабочих и наладчиков сложного оборудования, специалистов по работе на станках с числовым программным управлением, метрологии и контролю качества продукции, появятся требования и к уровню профессиональной подготовки специалистов, которые будут определять тенденции развития  отечественного машиностроения, его перспективу и место в мире. Прежде всего это относится к профессиональным стандартам специалистов по стратегическому и тактическому планированию и организации производства, по НИОКР, по автоматизированным системам управления производством, по промышленному дизайну, по разработке радиоэлектронной аппаратуры. 

Мы чрезвычайно ответственно подходим к организации и проведению этой работы. Среди членов Союза и Лиги - высококлассные специалисты, квалифицированные эксперты, хорошо знающие и понимающие все тонкости профессии. Убежден, что мы достойно справимся с порученным заданием и в итоге представим добротный материал – систему обновленных профессиональных стандартов, способных создать основу для повышения уровня конкурентоспособности продукции отечественного машиностроения», - резюмировал первый зампред думского Комитета по промышленности Владимир Гутенев. 

 

Телерадиокомпания Терра, 30 августа 2013 г., ВАЗ и Renault Nissan планируют завоевать 40% авторынка России

К 2016 году доля продукции ОАО «АвтоВАЗ» и концерна Renault Nissan на отечественном авторынке должна вырасти до 40%. Доля автомобилей Lada должна составить 23% (сейчас 18%). Такие задачи перед работниками тольяттинского автогиганта озвучил его президент Игорь Комаров. Напомним, АвтоВАЗ входит в крупнейшую общественную организацию - Союз Машиностроителей России. А его президент Игорь Комаров является членом Бюро СоюзМаш.

 

Волга-Каспий,30 августа 2013 г., Волгоградская ТПП заключила соглашение о взаимодействии с «Союзом машиностроителей России»

Волгоградская торгово-промышленная палата заключила Соглашение о взаимодействии с Волгоградским региональным отделением общероссийской общественной организации «Союз машиностроителей России». Как сообщили ИА «Волга-Каспий» в пресс-службе ТПП, документ подписали Президент ВТПП Вадим Ткаченко и председатель регионального отделения ООО «СоюзМаш России» Александр Буйда.

Как поясняют в торгово-промышленной палате, целью сотрудничества станет координация усилий в поддержке областного машиностроительного комплекса. Это - информационно-аналитическое взаимодействие и совместная работа по улучшению условий для развития данного сектора экономики.
 Справка.  «Союз машиностроителей России» - крупная общероссийская организация, объединяющая ведущие предприятия и работников машиностроительной отрасли для отстаивания их интересов на региональном и федеральном уровнях.

 

Телерадиокомпания Терра, 30 августа 2013 г., АвтоВАЗ получит блокирующий пакет акций компании «Азия Авто Казахстан»

АвтоВАЗ станет владельцем блокирующего пакета акций компании «Азия Авто Казахстан». Соглашение о приобретении 25% акций подписали представитель казахстанской стороны Ержан Мандиев и президент ВАЗа Игорь Комаров, говорится в сообщении компании. Договор о сотрудничестве по созданию совместного предприятия «Азия Авто Казахстан» был заключен 9 октября 2012 года. Документ предусматривает создание в Казахстане автопроизводства полного цикла по выпуску до 120 тыс. автомобилей в год. Общий объем инвестиций в строительство мощностей по сварке, окраске и сборке автомобилей составит около 400 млн долларов. Инвестиции в создание первой очереди оцениваются в 233 млн долларов. Напомним, АвтоВАЗ входит в крупнейшую общественную организацию - Союз Машиностроителей России. А его президент Игорь Комаров является членом Бюро СоюзМаш.

 

Тольятти-Новости, 31 августа 2013 г., АВТОВАЗ и Renault-Nissan рассчитывают занять 40% авторынка России

К 2016 году доля продукции АВТОВАЗа и концерна Renault-Nissan на российском автомобильном рынке должна вырасти до 40 процентов. Такую задачу перед сотрудниками тольяттинского автогиганта озвучил президент предприятия Игорь Комаров.

По его словам, доля автомобилей LADA на отечественном рынке должна увеличиться с нынешних 18 процентов до 23 процентов, передает телерадиокомпания "Терра".

Напомним, ОАО "АВТОВАЗ" входит в крупнейшую общественную организацию - Союз машиностроителей России. А его президент Игорь Комаров является членом Бюро СоюзМаш. 

 

Бабр, 2 сентября 2013 г., О законе и беззаконии. И не только (Правда о ситуации в ИрГТУ глазами его ректора)

Сегодня ходит много слухов о том, что происходит в ИрГТУ, каковы истинные причины возбуждения в отношении меня (ректора) уголовного дела и увольнения из университета.

Мой долг состоит в том, чтобы довести до всех сотрудников университета, до граждан г. Иркутска и Иркутской области, до научно-образовательной общественности и, очень бы хотелось, до руководства страны, нелицеприятную правду о тех, казалось бы, невероятных обстоятельствах, касающихся преследований в отношении меня. Преследований, осуществляемых из чьих-то личных и корыстных побуждений. Хотя, главное состоит, конечно же, не в моей личной судьбе, а в судьбе многотысячного национального исследовательского университета, перспективы развития которого сегодня выглядят весьма туманными.

Что было сделано…

Сначала несколько слов о себе. В 1972 году я окончил механический факультет Иркутского политехнического института (ныне ИрГТУ) и с тех пор полностью связал свою жизнь с университетом. Я– доктор технических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ, подготовил 11 кандидатов и докторов наук, награжден орденом Дружбы РФ и орденом Полярной звезды Монголии, почетный гражданин Иркутской области, председатель Общественной палаты Иркутской области трех созывов с 2007 по 2013 гг. В настоящее время – обвиняемый по ч.3 ст. 286 УК РФ (постановление о возбуждении уголовного дела от 16 июня 2013 г.), отстранен от должности ректора 19.07.2013г.

Моими предшественниками на посту ректора были выдающиеся организаторы образования и науки, видные ученые Игошин Анатолий Андреевич и Леонов Сергей Борисович, которые внесли огромный вклад в развитие нашего вуза и нашего региона.

По ряду объективных причин, на момент моего избрания, ИрГТУ переживал глубокий кризис, который усугубился тяжелой болезнью С.Б. Леонова в 1998 и 1999 гг., и последующей его смертью. Затем, около года, обязанности ректора исполнял профессор Нагаев Владимир Васильевич и, практически, все это время шла предвыборная борьба между кандидатами на пост ректора, что также не способствовало уверенной работе университета.

В итоге, к моменту моего прихода на должность ректора, наш университет в рейтинге технических вузов занимал места в конце седьмого десятка, а среди всех вузов – гораздо ниже. Мы имели, как и большинство технических вузов, крайне низкий конкурс на инженерные специальности, слабый коммерческий набор. Общежития и многие корпуса университета требовали срочного, в том числе, капитального ремонта. Все это имело место на фоне низкой заработной платы преподавателей и оттока высококвалифицированных кадров.

Для исправления ситуации в начале 2000-х в университете принимается 5-летняя программа развития, важнейшей задачей которой становится сохранение высококвалифицированного профессорско-преподавательского состава. Только с опорой на коллектив можно было развиваться дальше, обеспечивать должный уровень научно-образовательной деятельности. Понятно, что для решения кадровой проблемы необходимо увеличивать зарплату,а сделать это можно было только за счет внебюджетных средств, создавать условия для дополнительных заработков в научной и инновационной сфере, обеспечивать комфортные условия для труда и досуга. И мы серьезно увеличиваем наши внебюджетные доходы, в первую очередь, за счет увеличения коммерческого набора. В 2007-2008 гг. численность студентов составляет уже свыше 35 тысяч. Мы также существенно увеличиваем объем доходов от выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, инновационной деятельности.

Именно за счет роста этих доходов мы решали нашу кадровую проблему в частности, и задачи нашего развития в целом. В период с 2003 по 2009 гг. за счет внебюджетных средств практически заново отстроено общежитие №9, приведен в жилое состояние ряд других общежитий, построено здание гостиницы в спортлагере «Политехник», создан современный легкоатлетический стадион, на котором в 2008 г. проходили предолимпийские сборы сборной России по легкой атлетике, а также сборы параолимпийской сборной, построено новое здание Технопарка ИрГТУ, отремонтированы сотни аудиторий и лабораторий. За счет вхождения университета в программу ФЦПРО (Федеральная программа развития образования) и инвестиционную программу «Жилище» нам удалось построить общежитие для иностранных учащихся, общежитие квартирного типа для молодых ученых и аспирантов, новый физкультурно-оздоровительный корпус.

Большая стройка

Впрочем, вышеперечисленного все еще было недостаточно, чтобы эффективно решать кадровую проблему. Уже на стадии предвыборной борьбы в 2000г., на встречах с коллективами многочисленных подразделений университета передо мной как кандидатом на пост ректора ставилась задача –уделять особое внимание решению жилищной проблемы. Эта задача неоднократно ставилась и Ученым советом ИрГТУ.

Кратко опишу хронологию подготовки и реализации программы жилищного строительства на земельном участке, расположенном между зданием основного корпуса ИрГТУ и ул. Ломоносова. Именно организация этого строительства была использована против меня в качестве повода для возбуждения заказного уголовного дела, дискредитации и дальнейшего отстранения от должности ректора.

Итак, в2002-2004 годах Ученым Советом ИрГТУ приняты решения о поддержке программы строительства жилых комплексов на территории ИрГТУ за счет инвесторов, в том числе дольщиков-сотрудников университета (Протоколы №7 от 20.12.2002 г., №14 от 30.04.2004 г., №15 от 21.05.2004г).

В 2002 -2004 гг. в адрес ИрГТУ поступали многочисленные жалобы жителей, а также претензии городских властей на захламленность, бесконтрольное строительство частных гаражей, притоны бомжей и наркоманов на участке, расположенном между зданием основного корпуса ИрГТУ и ул. Ломоносова. В указанных обращениях и требованиях указывалось на необходимость освоения участка, его застройки.

В качестве меры, направленной на застройку участка, Ученый совет ИрГТУ в своем решении указывал ректорату на необходимость продолжить работу по заключению договоров по застройке жилыми комплексами пустующих территорий с целью получения сотрудниками ИрГТУ жилья на льготных условиях (Протокол №1 от 03 сентября 2004 года).

В начале 2005 года ИрГТУ обратился в администрацию г. Иркутска с заявлением о разрешении строительства. 25.03.2005 г. выходит постановление мэра г. Иркутска №031-06-523/5 о разрешении строительства на участке с кадастровым номером 38.36.000033:187. В постановлении перечислены все действия, которые ИрГТУ должен предпринять для строительства объектов, ввода их в эксплуатацию и дальнейшей государственной регистрации прав на них. Полнота и достоверность пакета документов не вызвала никаких сомнений у распорядителя земельного участка (до середины 2006 года распорядителем участков, переданных ИрГТУ на праве бессрочного пользования, являлась администрация г. Иркутска).

Далее, 07.04.2005 г., в соответствии с постановлением мэра, ИрГТУ заключил договор с ООО «Максстрой», предметом которого явилось объединение усилий организаций с целью строительства жилых домов. Этим договором, в частности, предполагалось, что функции заказчика-застройщика университет доверяет ООО «Максстрой», который, действуя по доверенности от имени университета, целиком, за свой счет, и за счет третьих лиц (дольщиков и инвесторов), будет осуществлять мероприятия, перечисленные в постановлении мэра.

В 2006 г. ИрГТУ выступил организатором публичных слушаний по вопросу строительства комплекса домов. Сообщение о проведении слушаний дважды (03.06.2006 и 26.06.2006) публиковалось в газете «Иркутск». Жители района и городские чиновники разных уровней, выступая на слушаниях, говорили о необходимости очистки захламленного участка от мусора и самовольных построек (гаражей, контейнеров и т.п.), а также его дальнейшей застройки. Представителям органов государственной власти, правоохранительных органов также была предоставлена возможность участвовать в слушаниях и высказать свою позицию.

Далее, в соответствии с договором, ИрГТУ, действуя совместно с ООО «Максстрой», получил архитектурно-планировочное задание на строительство, заказал и получил проект, получил положительные заключения государственной экспертизы проекта, и, в результате, администрация города выдала разрешение на строительство. После строительства объектов были получены разрешения на ввод их в эксплуатацию.

В итоге, сотрудники ИрГТУ получили 191 квартиру, общей площадью около 10800 кв. м.по цене, равной половине рыночной стоимости. В пользу ИрГТУ передано около 1100 кв.м. нежилых помещений, предназначенных для развития университета. С уверенностью могу сказать, что данные условия были для ИрГТУ более выгодными по сравнению с аналогичными строительными проектами, реализуемыми государственными органами и учреждениями в Иркутске на тот период.

Особо отмечу, что отчуждения части земельного участка, выделенного под застройку, не произошло. Участок как был, так и остается собственностью Российской Федерации. Мало того, территория всего студгородка, куда входит данный участок, за счет подрядной организации подвергнута существенному улучшению в виде глубокой модернизации инженерной инфраструктуры, а это трансформаторные подстанции, водоводы, канализационные коллекторы, линии электропередачи и т.п.

Краткое руководство «Как посадить неугодного ректора»

Часть 1. «Как возбудить уголовное дело против ректора (применимо для любого ректора любого вуза)»

Я специально настолько подробно описал всю историю со строительством для того, чтобы далее была понятна реальная суть предъявленных мне обвинений. Итак, последовательность действий была такова:

В феврале-марте 2013 г прокуратура г. Иркутска по заданию прокуратуры Иркутской области проводит проверку законности предоставления университетом земельных участков под строительство многоквартирных домов ООО «Максстрой». В результате проверки никаких нарушений законодательства городская прокуратура не обнаружила (ответ на письмо от 16.04.2013 г. № 07-4-13). Подобные проверки, надо сказать, проводились и ранее прокуратурой районного уровня. Никаких нарушений тогда тоже не было выявлено.

Однако, в конце апреля 2013 г. прокуратура Иркутской области, игнорируя решение прокуратуры г. Иркутска, вновь начинает проверку на ту же самую тему. При этом в качестве официального повода для начала гонений областная прокуратура использует весьма странную и, я бы сказал, претенциозную публикацию в интернете на небольшом местном сайте под авторством человека, личность которого впоследствии прокуратурой так и не была установлена. По сути, поводом для преследования послужила интернет-анонимка непонятно кого непонятно о чем!

В результате, в мае прокуратурой области направляются в Следственное управление Следственного комитета России по Иркутской области материалы для возбуждения против меня уголовного дела по фактам якобы выявленных нарушений законодательства. Из постановлений прокурора следует, что мною незаконно были заключены три договора о застройке на территории университета. При этом общая сумма причиненного ущерба, по мнению прокурора, составила 2,5млрд. руб. Мои действия квалифицируются прокурором по ч.1ст. 286 УК РФ, как совершение действий, явно выходящих за пределы моих полномочий и повлекших существенное нарушение законных интересов общества или государства.

Несмотря на данные мной объяснения на имя прокурора области по поводу отсутствия в моих действиях фактов распоряжения земельным участком, заместитель прокурора области квалифицировал мои действия именно как распоряжение этим участком, т.е., как явное превышение мною служебных полномочий (напомню, что своим Постановлением от 25.03.2005г., участком распорядилась администрация г. Иркутска, уполномоченная на это Законом).

При этом бросалась в глаза абсурдность методики определения якобы нанесенного мною ущерба. Так за величину ущерба была принята актуальная кадастровая стоимость земли всего студгородка с огромным массивом уже имеющихся корпусов ИрГТУ, общежитий, жилых домов, спортивных объектов, построенных в период с 1960 по 2000 гг. Ущерб государству понимался как упущенная выгода, которая, по мнению органов прокуратуры, могла бы быть получена Российской Федерацией путем продажи всего студгородка гипотетическим коммерческим структурам! Интересы университета, как государственного учреждения, его сотрудников, города Иркутска как-то незаметно отошли на самый задний план.

Еще раз подчеркну: по мнению прокуратуры, продажа студгородка непонятно каким лицам – это для государства хорошо, а строительство жилых домов на территории ИрГТУ, в том числе для его сотрудников, модернизация инфраструктуры – это для государства плохо! Это существенный ущерб его интересам…

16 июня 2013 года следователем по особо важным делам СУ СК РФ по Иркутской области Черкашиной О.В. возбуждается уголовное дело №5862 в отношении меня по факту превышения должностных полномочий по признакам состава преступления, предусмотренного уже не ч.1, а более тяжелой ч.3 ст.286 УК РФ. Согласно постановлению следователя о возбуждении уголовного дела мне инкриминируется передача части земельного участка застройщику под застройку жилыми строениями, в результате чего превышены мои полномочия и существенно нарушены права и законные интересы государства. Правда, ущерб, который мне инкриминировался, уменьшился до 15 млн. рублей.

Обращу внимание, что ранее, как я уже писал, прокуратура инкриминировала мне ущерб в 2,5 млрд. рублей и квалифицировала мои действия по ч.1 ст.286 УК РФ. Следственный комитет же инкриминирует 15 млн. рублей, но квалифицирует мои действия по более тяжелой ч.3 ст.286 УК РФ, предусматривающей такой квалифицирующий признак, как «тяжкие последствия». При этом, в чем именно выразились тяжкие последствия, следователь не указывает. Остается лишь одно объяснение – подобная квалификация уголовного дела была единственной возможностью возбудить это самое дело. Дело в том, что квалификация деяния по ч.1. ст.286 УК РФ является обстоятельством, исключающим возможность возбуждения уголовного дела против меня в связи с истечением срока давности уголовного преследования, что явно не входило в планы моих преследователей.

Как и следовало ожидать, в постановлении о возбуждении против меня дела, в нарушение закона вновь были проигнорированы факты того, что я не распоряжался (и не мог распорядиться) земельными участками путем их передачи коммерческой фирме под застройку жилыми комплексами. Как уже говорилось, на момент подписания договоров застройки, правом распоряжения землей обладал орган местного самоуправления – администрация г. Иркутска. Поэтому именно она, в полном соответствии с законом, издала в марте 2005 г. соответствующее постановление о разрешении строительства. Приписываемой мне передачи земельного участка в безвозмездное пользование строительной фирме не происходило. Фирма допускалась на участок для выполнения строительных работ, никаких договоров о передаче участков не было. Отношения между университетом и фирмой строились на взаимовыгодной основе. Сотрудники университета (к сожалению не все, но многие) приобретали квартиры по льготной цене (50% от рыночной стоимости), сам же университет получил около 1100 кв.м. нежилых помещений. Только материальная выгода от предоставления льготы за 191 квартиру (приобретенную сотрудниками ИрГТУ), составила свыше 230 млн. руб., а прямая выгода университета от полученных нежилых площадей – не менее 50 млн. руб., что во много раз превышает сумму, якобы, причиненного мною ущерба, указанного в постановлении о возбуждении уголовного дела – 15 млн. руб.

Отмечая вышеуказанный факт, хочу еще раз подчеркнуть – настоящее дело носит заказной и абсолютно беззаконный характер. Я действовал в полном соответствии с законами РФ и считаю себя невиновным. Этого же мнения придерживаются специалисты в области земельных отношений и все здравомыслящие люди, знакомые с этим делом. Ученый совет университета, кто помнит, также выступил в мою защиту.

Часть 2. Захват (или как сесть в кресло ректора, на которого уже заведено уголовное дело)

Для чего нужно было затевать это уголовное дело? Ответ очевиден – дискредитация и смещение с должности ректора, захват власти в университете в личных, корыстных интересах организаторов этой акции.

О возбуждении уголовного дела я узнал во время отпуска. По местному телевидению в новостях эта информация муссировалась в течение нескольких дней подряд. Полагаю, на то были даны соответствующие санкции. 22 июня я вернулся в Иркутск и из-за сильного стресса и плохого самочувствия вынужден был 24 июня обратиться за медицинской помощью. Вначале я находился в стационаре факультетской клиники (клиника нервных болезней) ИГМУ, затем продолжил лечение в стационаре больницы ИНЦ СО РАН.

15 июля, в понедельник, я вышел на работу и уже 17 июля был допрошен следователем Черкашиной О.В. в качестве подозреваемого и был уведомлен об избрании в отношении меня меры пресечения в виде подписки о невыезде и надлежащем поведении.

18 июля, в четверг в 8.00, я выехал в пос. Большое Голоустное (Иркутский район) для участия в открытии Международного молодежного форума «Инженеры будущего». Иркутскую область на форуме представляла команда Иркутского авиазавода во главе с генеральным директором Вепревым А.А. и команда ИрГТУ в составе 50 студентов, аспирантов и молодых ученых, которые презентовали 32 инновационных проекта университета. Естественно, я не мог не участвовать в этом мероприятии, не мог отказаться от официальных приглашений от Правительства Иркутской области и Союза машиностроителей России (приглашение было подписано вице-президентом Союза Гутеневым В.В.).

Около 18.00 я вернулся в университет и узнал, что в этот день мне звонил директор Департамента государственной службы, кадров и мобилизационной подготовки Минобрнауки Трофимов С.В. Перезвонив ему, я с изумлением выслушал весьма эмоциональные претензии по поводу того, что не проинформировал министерство о возбуждении в отношении меня уголовного дела, о своей болезни, о том, что я, оказывается, позорю Министерство образования, и что, вообще, самим фактом пребывания на должности ректора могу стать нежелательным раздражителем на предстоящих выборах в Законодательное собрание Иркутской области, и поэтому я должен уйти! На мою реплику о презумпции невиновности, отсутствии законных оснований для увольнения, я услышал лишь тезис о том, что убрав меня, они обеспечат стабильность политической обстановки в регионе, и к 1 августа обо мне все уже забудут. В общем, мне было дано 2 часа, чтобы написать заявление об отставке по собственному желанию. Через 2 часа я позвонил Трофимову и сообщил, что его предложение не принимается, и что я буду обращаться к Министру с просьбой о личном приеме для ознакомления его с возникшей ситуацией.

Кстати, как потом мне стало известно, за несколько дней до этого разговора, в Минобрнауки побывала группа из областного следственного комитета в составе 3-х человек, очевидно, направленных следователем для проведения «разъяснительной работы» среди чиновников министерства. Подобная «работа», как я узнал позже, проводилась и ранее, в том числе высокопоставленными сотрудниками областной администрации (!).

На следующий день, 19 июля, с утра я совершил ряд выездных служебных встреч, в результате, в приёмную своего кабинета я вошел лишь в 12 часов дня. Там находились 5 человек, из них двое, к моему удивлению, были вооружены и явно этот факт демонстрировали. Еще двое вооруженных людей находились недалеко от входа в приемную. Чуть позже они переместились к главному входу в университет, где находились на протяжении нескольких часов, общаясь с господином Афанасьевым А.Д. Кто эти вооруженные люди, кто их направил и с какой целью, сказать не могу, НО УВЕРЕН, что скоро это станет известно.

Три человека из пяти, находившихся в моей приемной, представляли Департамент государственной службы, кадров и мобилизационной подготовки. Руководитель делегации, представившийся, заместителем директора Департамента Николаевым А.В., прошел со мной в кабинет и ознакомил меня с приказом Министра о моем увольнении с 19.07.2013 г. на основании п. 2 ст. 278 ТК РФ (без объяснения причин). Данный приказ я завизировал фразой «С приказом не согласен. Последующие возражения будут представлены позднее».

Через час все формальности по моему увольнению были завершены. Я был проинформирован, что исполнение обязанностей ректора возлагается на внештатного советника губернатора Иркутской области, зав. кафедрой квантовой физики и нанотехнологий Афанасьева А.Д., после чего комиссия Минобрнауки РФ вместе с неизвестными вооруженными людьми (охранниками? полицейскими? бандитами?) удалилась. Кстати, бряцание оружием было не единственным силовым действием в этой бравой операции. Незадолго до моего появления в кабинете (непосредственно я пришел туда из кабинета первого проректора Танаева А.Б.) с санкции «властных» лиц по г. Иркутску была объявлена операция «Перехват». В розыск был объявлен мой служебный автомобиль с моей персоной. Представляю, как вооруженные оперативники в масках заламывают руки ректору Национального исследовательского университета, председателю Общественной палаты, Почетному гражданину области и доставляют его в кабинет в соответствии с приказом «анонимного» влиятельного лица! Спасло меня от этого только то, что в это время я уже был в университете.

На 14 часов в этот же день мне был назначен очередной допрос у следователя (странное совпадение). Но на это мероприятие мне попасть уже не удалось. У меня резко поднялось давление и мне пришлось вызвать скорую помощь. После оказания необходимой помощи, в 14.05 врачи уехали. Еще минут через 30, я стал собирать свои вещи.

26 июля, через неделю, в следственном управлении я ознакомился с двумя документами. Первым документом было постановление, которым следователь Черкашина О.В. перевела меня в статус обвиняемого, причем в качестве преступного умысла инкриминировала мне , цитирую дословно : «…Головных … … совершил преступление с целью поддержать свой авторитет успешного руководителя…». Именно так. Оказывается, желание быть успешным руководителем – это преступное желание. А быть таким руководителем, очевидно, и вовсе преступление.

Вторым документом было ходатайство перед судом об изменении мне меры пресечения на домашний арест. Причинами столь серьезного изменения меры пресечения следователь Черкашина О.В. обозначила мою рабочую поездку на Молодежный форум 18 июля без ее разрешения, а также мое неприбытие на допрос 19 июля.

По последнему факту следователь с пристрастием в течение 2-х часов допрашивала врача скорой помощи, который подтвердил факт моего гипертонического криза. Но даже допрос следователем врача скорой помощи не склонил ее к великодушию. Несмотря на пережитый стресс и плохое самочувствие я должен был, тем не менее, обязательно явиться на допрос и подчиниться железной воле следователя. До сих пор гадаю, зачем «заказчикам» понадобилось, чтобы я покинул свой кабинет и поехал на допрос практически сразу после вручения мне приказа об отстранении? Уж слишком ярилась следователь Черкашина О.В. по этому поводу. Устроила целое отдельное расследование в попытке установить, с какого именно аппарата был отправлен факс с моим ходатайством о переносе допроса, кем именно. Буквально часами допрашивала врачей бригады скорой помощи, моего помощника, других сотрудников, которые были свидетелями моего плохого самочувствия.

Суд по вопросу изменения меры пресечения состоялся 29 июля и, к счастью для меня, не удовлетворил ходатайства следователя Черкашиной О.В.

Что дальше?

Итак, 19 июля я был уволен, в том числе с должности зав. кафедрой менеджмента и логистики на транспорте и полностью рассчитан. Меня за несколько часов полностью изгнали из университета, которому я отдал 41 год своей жизни.

Жалею о том, что не удалось в нормальном режиме подготовить выборы ректора, на которых бы победил сильный и достойный кандидат. Мне оставалось работать на своем посту чуть больше полутора лет.

Университет – единственный среди вузов региона имеет престижный статус «Национальный исследовательский», имеет высокие рейтинги (по данным национального рейтинга«Интерфакс» по итогам 2012 года ИрГТУ занял 23 место среди всех вузов России), успешно решает задачи, поставленные перед высшей школой руководством страны. Зачем нужно было долгое время «кошмарить» успешный университет многочисленными проверками, обысками и допросами, пиарить возбуждение в отношении меня заказного уголовного дела и, наконец, устраивать силовой захват? Очевидно, для того, чтобы удовлетворить личные амбиции некоторых влиятельных лиц и для того, чтобы поставить во главе этого авторитетного вуза «своего» человека.

Эта операция, которая долго готовилась, успешно проведена. Но даст ли она положительный результат для университета? Вряд ли.

Во-первых, университет уже успел потерять во время последней приемной кампании. Очевидно, вся эта операция по дискредитации ректора и его отстранению не прошла даром. Существенно сократился, по сравнению с прошлым годом, коммерческий набор. Да что там коммерческий набор. С огромным трудом по ряду специальностей удалось укомплектовать бюджетные места! Неудивительно, ведь у многих родителей и абитуриентов возникли сомнения в дальнейшей стабильности вуза. Эти сомнения, к огромному сожалению, возникли сегодня у многих студентов и сотрудников, многих иркутян.

Во-вторых, внушает большие сомнения личность ныне исполняющего обязанности ректора г-на Афанасьева А.Д., которого я сам, в свое время, назначил на должность проректора по научной работе. К сожалению, это назначение стало ошибкой. Афанасьев оказался поверхностным руководителем, не умеющим и не желающим системно и упорно работать. Самой сильной чертой этого человека был и остается самопиар, самолюбование, желание и умение угождать нужному человеку. После того, как Афанасьев не справился с работой проректора по науке, я перевел его на должность проректора по международным связям, полагая, что страсть к поездкам, презентациям и речам помогут ему справиться с этой в большой степени представительской работой. Увы, не помогли.

Очень странно также в последнее время видеть материалы в СМИ, в которых Афанасьев сам себе приписывает заслуги выигрыша университетом конкурса на звание Национального исследовательского. Те люди, которые действительно активно участвовали в этом процессе, а среди них сотрудники ИрГТУ, академики и члены-корреспонденты РАН из ИНЦ СО РАН, коллеги из столичных и местных вузов, искренне недоумевают, пытаясь вспомнить эти его «заслуги».

Ну и наконец, в качестве одного из показательных примеров, не могу не вспомнить договор между ИрГТУ и двумя соисполнителями ООО «Теплотехнологии» и ОАО «Тимлюйский завод», в котором ИрГТУ выступал заказчиком ОКР. Так вот, документы в рамках этой сделки подписывались исключительно проректором Афанасьевым. На документах, в том числе актах выполненных работ, нет виз ни юридической службы, ни финансовой, только его подпись. В детали сделки, до поры до времени, также никто не посвящался. После подписания Афанасьевым актов, выяснилось, что работы предприятиями выполнены не были! Отчеты были, а работ не было. Более того, два разных отчета от двух разных предприятий за проведенные работы совпадают практически слово в слово(!). Дальше – больше. Подписанные Афанасьевым документы становятся основанием для судебного взыскания с ИрГТУ в пользу исполнителей суммы в размере 14 669 021 рубль. И вот ведь, что странно: в процессе судебного разбирательства, Афанасьевым не было сделано, по сути, ничего для того чтобы опротестовать иск и хотя бы представить в суд претензии. Цитирую заключение Четвертого Арбитражного Апелляционного суда: «…Документов, в обоснование своей позиции о невыполнении истцом перечисленных в актах работ, Иркутским государственным техническим университетом, в нарушение части 1 статьи 65 АПК РФ, не представлено…». Т.е. сначала подписываем фиктивные акты, потом абсолютно ничего не делаем, чтобы защитить интересы ИрГТУ в суде… Что это? Просто халатность??? Надеюсь, что теперь, ни у кого нет вопросов, почему Афанасьев перестал быть проректором (и стал советником губернатора).

Сегодня же, после прихода к власти, Афанасьев, в нарушение всех моральных и этических норм, активно шельмует своего предшественника, ищет ведьм, увольняет сотрудников, которые, как ему кажется, были близки к бывшему ректору, а на деле оказались просто честными и порядочными людьми. Таковы его первые шаги. Куда они приведут?

Напоследок

Напоследок я хочу сказать о том, что всегда был честен. Перед собой, коллективом, властью. Конечно же, я делал ошибки, организационные, кадровые. Я должен и хочу за них извиниться. Но в своих намерениях я руководствовался искренним стремлением видеть университет в числе лучших вузов страны. И делал все для этого. Делал, повторюсь, честно, не используя, в отличие от некоторых, вранье, силу и криминал в качестве инструментов достижения своих целей. И я намерен это доказать!

Всем сердцем желаю консолидации нашего замечательного коллектива, скорейшей организации выборной компании и выдвижении порядочных и достойных кандидатов. Уверен, что наш коллектив преодолеет временные трудности и, оздоровив внутреннюю обстановку, очистившись от самозванцев, обеспечит дальнейшее динамичное развитие университета.

Бывший ректор Иркутского государственного технического университета,
И. М. Головных

 

Пресс-Лайн,2 сентября 2013 г., Производители цветных металлов со всего мира соберутся в Красноярске

4 сентября в Красноярске открывается V конгресс и выставка «Цветные металлы-2013». В этом году мероприятие объединит сразу три международных форума: конференцию и выставку «Алюминий Сибири», симпозиум «Золото Сибири» и конференцию «Металлургия цветных и редких металлов».

Новым этапом в развитии Конгресса станет проведение совместных конференций под эгидой ICSOBA — крупнейшей международной организации по изучению бокситов, глинозема и алюминия. Кроме того, в рамках V конгресса «Цветные металлы-2013» впервые пройдет конференция горно-геологического форума, которая должна стать традиционной. Предполагается, что со следующего года конгресс будет переименован, и станет носить название «Цветные металлы и минералы».

Подтвердили свое участие в конгрессе в Красноярске представители 230 крупнейших металлургических и горно-добывающих компаний из 33 стран мира: Великобритании, Германии, Голландии, Израиля, Индии, ОАЭ, Норвегии, Китая, США, Франции, Бельгии, Бахрейна, Бразилии, Австралии, Ямайки, Южной Африки. Прозвучит более 300 докладов ведущих экспертов в области современных технологий получения алюминия, производстве цветных и редких металлов, добыче бокситов и получении глинозема, и т.д.

Ключевыми мероприятиями конгресса станут «круглые столы», в ходе которых обсудят актуальные темы, например, создание площадок по работе с открытыми заказными инновациями в Красноярском крае и новыми технологиями в переработке отходов металлургии и машиностроении.

Под патронажем Красноярского регионального отделения «Союза машиностроителей России» пройдет круглый стол, где обсудят перспективы применения алюминия в новых отраслях. СФУ организует круглый стол по обсуждению проблем системы профессионального образования и в частности подготовки кадров для металлургической промышленности.

В рамках конгресса планируется подписание соглашения о создании в Красноярске научно-производственного кластера по изготовлению продукции транспортного машиностроения на основе глубокой переработки алюминиевых сплавов.

На конгрессе состоятся «Биронтовские чтения», посвященные памяти Виталия Биронта, доктора технических наук, профессора, члена Международной академии наук высшей школы, подготовившего за свою жизнь более 2500 талантливых инженеров, специалистов в области цветной металлургии.

Традиционно в программе конгресса — знакомство участников с производством на предприятиях РУСАЛа — Красноярском и Хакасском алюминиевых заводах, Ачинском глиноземном комбинате.

А также по теме:

ВИС-информ: В Красноярске соберутся производители цветных металлов со всего мира

Sibnovosti.ru: В Красноярске соберутся производители цветных металлов со всего мира

Newslab.ru: Производители цветных металлов со всего мира примут участие в красноярском конгрессе

 

2. Оборонно-промышленный комплекс.

 

Коммерсант, 2 сентября 2013 г., Анатолий Сердюков сдал последний эпизод \\ Зять экс-министра вернул Минобороны элитную дачу

Как стало известно "Ъ", из базового уголовного дела о крупных хищениях в Минобороны скоро исчезнет единственный эпизод, напрямую касающийся бывшего главы военного ведомства Анатолия Сердюкова. Речь идет о принадлежавшей его родственнику Валерию Пузикову базе отдыха "Житное" в Астраханской области, благоустроенной за армейский счет по личному указанию экс-министра. Господина Сердюкова спас сам господин Пузиков, безвозмездно передавший базу стоимостью 150 млн руб. Минобороны. В итоге состава преступления в "благоустройстве" не осталось.

По данным "Ъ", основанием для передачи военным базы отдыха "Житное", расположенной в Икрянинском районе Астраханской области, стало решение внеочередного собрания дольщиков некоммерческого партнерства ООО "Житное". На нем два основных владельца общества, коммерсанты Валерий Пузиков и Артур Позов, заявили о безвозмездной передаче своих долей государственным автономным учреждениям Минобороны — Студии военных художников им. М. Б. Грекова в Москве и Центральному музею бронетанкового вооружения и техники в подмосковной Кубинке. При этом ни в музей, ни в студию передаваемое имущество пока не поступило — по данным "Ъ", "Житное" было поставлено на баланс Минобороны, и в ведомстве сейчас решают, как им распорядиться.

База отдыха в дельте Волги, ориентированная исключительно на прием высокопоставленных гостей, стала при министре Анатолии Сердюкове чуть ли не объектом номер один в военной системе. Глава оборонного ведомства регулярно посещал "Житное" в компании друзей, в числе которых однажды оказались даже первые лица государства Владимир Путин и Дмитрий Медведев.

По понятным причинам экс-министр не жалел военных сил и средств для благоустройства элитной базы. Так, например, асфальтированную дорогу к "Житному" длиной 8 км из ближайшего села Краса прокладывал инженерный батальон Минобороны, а озеленением базы целый месяц занимался взвод технического персонала из полка дальней авиации. Благоустройство, как рассказали военному следствию десятки свидетелей из числа бывших подчиненных Анатолия Сердюкова, курировал он лично: отдавал распоряжения на привлечение рабочей силы и закупку стройматериалов, утверждал всю проектную и строительную документацию, даже летал над "Житным" в военном вертолете, проверяя качество проделанных работ.

Проявленное главой оборонного ведомства рвение, по мнению военных следователей, объяснялось не только его стремлением обеспечить достойный прием VIP-персонам, но и тем, что "Житное" принадлежало зятю экс-министра Валерию Пузикову. Помощь родственнику в главном военном следственном управлении (ГВСУ) СКР посчитали злоупотреблением должностными полномочиями, возбудив уголовное дело по ст. 285 УК РФ. Подозреваемыми в нем, правда, оказались неустановленные "должностные лица Минобороны", но господин Сердюков, получивший статус свидетеля, вполне мог стать одним из них.

По мнению специалистов, после смены собственников базы и ее возвращения в систему Минобороны дальнейшее расследование обстоятельств благоустройства "Житного" потеряло смысл. "Событие осталось, но состав преступления в связи с фактическим погашением нанесенного государству материального ущерба исчез",— говорят эксперты. В связи с этим эпизод с благоустройством будет исключен из базового дела "Оборонсервиса" — ГВСУ СКР остается лишь решить, когда и с какой формулировкой прекратить расследование.

Отметим, что ни одно из уголовных дел "Оборонсервиса", возбужденных за мошенничество в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ) при продаже так называемых непрофильных активов Минобороны, не касалось напрямую бывшего министра. Отвечая на вопросы военного следствия, затрагивающие продажу по заниженной стоимости того или иного объекта, господин Сердюков всякий раз пояснял, что цену определяли его подчиненные-хозяйственники и нанятые ими коммерсанты. Он же как глава министерства лишь утверждал сделки, не вдаваясь в их финансовые детали. Опровергнуть показания экс-министра теоретически могла бы его близкая подруга, работавшая начальником департамента имущественных отношений Минобороны и обвиняемая сегодня в мошенничестве Евгения Васильева, однако она молчит. Не могут свидетельствовать против бывшего министра и другие участники сомнительных сделок из числа военных чиновников и коммерсантов, поскольку все они напрямую с господином Сердюковым не общались, а получали команды от его фаворитки. Таким образом, во всех эпизодах мошеннических с точки зрения военного следствия продаж экс-министр считается введенным в заблуждение подчиненными — его не удалось привлечь по этим фактам даже в качестве подозреваемого.

По данным источника "Ъ", близкого к следственно-оперативной группе ГВСУ СКР, "разительные" перемены произошли и в настроении свидетеля Сердюкова. На всех предыдущих допросах экс-министр, как уже сообщал "Ъ", избегал прямых контактов с военными следователями — отмалчивался или в крайнем случае передавал им свои заранее заготовленные показания в письменном виде. Во время же последней встречи, проходившей в начале августа и посвященной проведенным главной военной прокуратурой проверкам по фактам продажи армейской земли в Красногорском районе Подмосковья и закупки мебели для кадетского училища Минобороны в Краснодаре (см. "Ъ" от 18 июня и 8 июля), экс-министр уже улыбался, шутил и даже рассказывал сотрудникам ГВСУ СКР забавные истории из своей министерской жизни.

Свидетель, воспользовавшись случаем, в очередной раз изложил следствию и свою позицию относительно "Житного", сообщив, что на самом деле база строилась и благоустраивалась для отдыха и реабилитации военнослужащих. На вопрос следствия, почему в таком случае "Житное" не было сразу поставлено на баланс военного ведомства, а попало в собственность мужа его сестры Валерия Пузикова, экс-министр ответил, что и сам был немало удивлен, узнав об этом. По словам господина Сердюкова, он несколько раз отдавал команды подчиненным из числа хозяйственников, чтобы те правильно оформили все бумаги по объекту. Однако те якобы не так поняли его и в итоге подвели. "Ну вы же сами в погонах и знаете, как много в армии дураков служит",— доверительно посетовал бывший глава Минобороны. Адвокат экс-министра Константин Ривкин комментировать ситуацию не стал.

 

Российская газета, 2 сентября 2013 г., Им снизу видно все \\ Москву окружат новейшими радиолокационными комплексами

Минобороны укрепляет противовоздушный щит вокруг Москвы. Помимо современных зенитных ракетных систем, столичную зону ПВО насыщают новейшими радиолокационными комплексами.

С их помощью военные могут обнаружить в небе вражеские объекты, находящиеся за сотни километров от мегаполиса. Локаторы не только засекут чужие самолеты, вертолеты и крылатые ракеты, но и выдадут их координаты боевым расчетам зенитных частей.  Без таких данных сбить противника просто невозможно.

Одну из таких новинок военные испытали в ходе командно-штабного учения Войск воздушно-космической обороны.  Название комплекса полностью отражает его функциональные возможности - "Всевысотный обнаружитель".  В штабе ВКО корреспонденту "РГ" сказали, что этот комплекс способен не только вовремя засекать, но и определять государственную принадлежность воздушного объекта, сопровождать его, выдавать целеуказание и координатную информацию по радио-  и кабельному каналу, а также по оптико-волоконной линии связи. Что и было продемонстрировано во время масштабной тренировки зенитных ракетных частей в Центральном промышленном районе России.

Принято считать, что командно-штабные учения генералы проводят на картах или компьютерах. Такой вид боевой учебы органов управления тоже практикуется. Но, как правило, к КШУ привлекают и войска. Причем количество задействованных там людей и техники обычно зависит от масштаба поставленных на учении задач.  Тренировка в московской зоне ПВО подняла по тревоге около полутора тысяч солдат и офицеров. А в условном уничтожении вражеских самолетов, вертолетов и ракет военные задействовали более сотни боевых систем и комплексов. В том числе - "Всевысотный обнаружитель". Хотя его приняли на вооружение в прошлом году, можно смело говорить, что на этом КШУ комплекс впервые прошел проверку "боем".

Официальный представитель Войск воздушно-космической обороны полковник Алексей Золотухин рассказал корреспонденту "РГ", что подразделения ПВО и ПРО, несущие боевое дежурство вокруг столицы и в Центральном промышленном районе страны, столкнулись со сложной оперативной обстановкой. Расчетам зенитных ракетных систем С-400 "Триумф" и зенитных ракетно-пушечных комплексов "Панцирь-С" пришлось совершить марш в новые позиционные районы и там отражать массированные ракетные и авиационные удары условного противника. "Для оперативного выявления целей мы применили новейший радиолокационный комплекс "Всевысотный обнаружитель", - подчеркнул офицер. Причем эта техника применялась в качестве РЛС боевого режима.

В минобороны говорят, что этот комплекс отлично сопрягается с зенитными ракетными системами С-300 и С-400, в том числе при ведении боевых действий одним дивизионом ПВО. Он также эффективен при совмещении функций низковысотного обнаружителя, обзорного локатора и командного пункта. Но главное, что эксплуатационные возможности этого комплекса позволяют ему "вскрывать" практически все типы аэродинамических целей - от ветолетов до крылатых ракет, в том числе изготовленных по технологии стелс-невидимок.

По словам Золотухина, на вооружении Войск ВКО уже поступили четыре таких радиолокационных комплекса. А в течение ближайших пяти лет им оснастят все радиотехнические подразделения Воздушно-космической и противоракетной обороны.

Уже ясно, что в первую очередь "Всевысотный обнаружитель" получат части, прикрывающие небо Москвы. Столичная зона ПВО - район особой ответственности военных. Вряд ли стоит объяснять, почему она имеет такой статус. Зато можно напомнить, что именно здесь впервые встала на боевое дежурство система С-400. Теперь  подошла очередь нового локатора.

 

Российская газета, 2 сентября 2013 г., За борт - с умом \\ Космонавты получат уникальные скафандры с климат-контролем

Первый скафандр нового поколения "Орлан-МКС" для работы в открытом космосе доставят на МКС в начале будущего года.  Чем он уникален и отличается от тех, в которых "звездожители" работают сегодня? Об этом на МАКСе корреспонденту "РГ" рассказал генеральный директор - главный конструктор НПП "Звезда" имени академика Г.И.Северина Сергей Поздняков.

- В новом скафандре "Орлан-МКС" установлен климат-контроль - автоматическая система терморегулирования. У американцев такой нет, - уточняет Сергей Сергеевич. - Еще одно нововведение: мы заменили резиновые оболочки скафандра на полиуретановые.

Почему это так важно? Что касается системы терморегуляции, то в современных скафандрах она представляет собой тонкий комбинезон с системой пронизанных сквозь ткань трубочек, по которым течет вода. Эта система нужна, чтобы охлаждать тело космонавтов: иначе они будут в скафандре, как в термосе. Бывает, что при работе на теневой стороне станции космонавтам становится прохладно, и тогда они отключают кондиционирование. Если сейчас это делается вручную, то в модернизированном "Орлане" управлять функциями "тепло"/"холод" будет автоматика.

- Система напоминает климат-контроль, - говорит Сергей Поздняков. - Она способна учитывать уровень нагрузки космонавтов, их собственную температуру, количество потребляемого кислорода и выделяемого углекислого газа.

Нынешняя оболочка скафандра прилично ограничивает срок его использования - пять лет и не больше. Использование же полиуретана позволяет увеличить срок службы скафандров на орбите не меньше, чем в полтора раза. Еще деталь: сейчас в российских скафандрах можно выполнять не более 15 выходов в открытый космос. А в скафандре "Орлан-МКС" - до 20 и больше.
Новые скафандры уже в работе. Как правило, делается пять-семь экземпляров: два идут на испытания, два - на тренировки, а еще три - штатные. Это ручная работа.

С февраля 2014 года скафандры нового поколения "Орлан-МКС"  будут доставляться на борт станции на грузовых кораблях "Прогресс" - по одному скафандру на корабль. Так что постепенно все старые скафандры будут заменены на новые.

Что такое "умный скафандр"? Скафандры "Орлан-МК", в которых сегодня работают российские космонавты, и "Орлан-МКС", называют именно такими. "Мозг" уникальной спецовки спрятан в компьютере, который находится  в накладном отсеке наспинного ранца скафандра. У космонавта же перед глазами находится лишь жидкокристаллический дисплей. Именно на него автомат выдает все данные по состоянию систем скафандра и подсказки, как и что нужно проконтролировать перед выходом в открытый космос. Если случится какой-то сбой - тут же высветится соответствующая информация, раздастся звуковой сигнал и появится рекомендация, как себя вести. Тестирование ведется по 50 параметрам, и на все - про все уходит лишь полминуты!

- Это очень важно, - делился с корреспондентом "РГ" космонавт Виктор Афанасьев, который семь раз работал вне борта космической станции и провел в общей сложности в открытом космосе 38 часов. - Раньше, тренируясь, мы должны были запоминать все нештатные ситуации и держать в голове, что и как необходимо делать. А сейчас у космонавта есть дополнительная cтраховка.

Всего в скафандрах семейства "Орлан" выполнено уже более 135 парных выходов. Какие могут быть нештатные ситуации? Да самые разные. В скафандре выскочило за норму давление, забуксовал расход кислорода, подкачали органы управления… Но это теоретически. На практике российские скафандры отличаются завидной надежностью.

В отличие от американского скафандра, который практически весь сделан из мягких тканей, российский - полужесткий. И если астронавт свой космический костюм буквально натягивает, причем помогать ему должны как минимум еще двое, то наши "входят в спецовку" через герметичный люк в спине. Это примерно как открыть и закрыть дверцу холодильника. Все настолько просто и удобно, что теперь и за океаном перенимают российский опыт. А ведь "Орланы" появились еще со времен Лунной гонки: нашу программу свернули, но скафандр успели не только сделать, но и испытать. Тот самый случай, когда конструкторские решения оказались настолько удачными, что и сегодня продолжают работать на перспективу.

Только факты

Скафандр "Орлан МКС" может быть применен космонавтами ростом от 165 до 190 см

Масса в снаряженном состоянии - 110 кг

Время автономной работы - до 7 часов

Обеспечиваемый теплосьем: средний - до 300 ккал/час, максимальный - до 600 ккал/час

Годятся ли "Орланы" для Луны и Марса?

"Лунный скафандр можно создать на базе скафандра  "Орлан", который, в свою очередь, вырос из "Кречета", разработанного для советской лунной экспедиции, - говорит Сергей Поздняков. - Нужно изменить конструкцию оболочки ног "Орлана", чтобы в нем можно было удобно ходить по поверхности. Если получим задание, выполним его достаточно быстро".

А вот для экспедиции на Марс, говорят эксперты, может понадобиться не один, а несколько типов скафандров: спасательный, для работы на поверхности планеты и специально для экстренного выхода в открытый космос. "Мы склоняемся к необходимости использования универсального скафандра для всех этих задач, или скафандра модульного принципа", - говорит Сергей Поздняков. Такие научно-исследовательские работы уже идут.

Специалисты уже окрестили марсианский скафандр "планетарным". США тоже не стоят на месте. На уровне университетов там ведутся разработки так называемой "второй кожи" - обтягивающего костюма для космонавтов. 

 

Известия, 2 сентября 2013 г., «Воентелеком» сорвал гособоронзаказ \\ Монополист по ремонту техники связи не выполнил больше 80% работ

Крупнейший поставщик услуг связи и ремонта техники связи Минобороны — ОАО «Воентелеком» — оказался на грани срыва гособоронзаказа. Как сообщил «Известиям» директор «Воентелекома» Александр Давыдов, назначенный на эту должность около полугода назад, сейчас заводы компании выполнили менее 20% работ, определенных на 2012-й и 2013-й годы по госконтракту до 2014-го года. 

— В феврале, когда я принимал дела, аудиторы зафиксировали исполнение ГОЗа по актам на уровне 5–7%. С учетом объемов, которые перешли к нам из 2012 года, общий объем еще не выполненных работ за прошедшие полтора года сейчас составляет более 80%. При этом сейчас динамика выполнения работ превосходит прошлогоднюю, — пояснил Давыдов «Известиям».

По его словам, главная причина этой ситуации — в заведомо невыполнимых контрактах, заключенных  во времена Анатолия Сердюкова прежним руководством ОАО «Спецремонт», по кооперации с которым «Воентелекома» выполняет ремонт техники.

— Условия контракта загоняют в такую бюрократическую трясину, что его никто выполнить не сможет. Допустим, чтобы сдать работу, после того как мы провели обслуживание или ремонт, нам надо дождаться военного представителя, который едет на завод за 7 тыс. км, иногда раз в три месяца, хотя в контракте прописано его присутствие на каждом этапе работ — например, после дефектовки мы не можем продолжить работу, пока военпред ее не подтвердит. Физически  военные не могут это всё обеспечить. Также проблемы есть с доверенностями. Мы не можем зайти в воинскую часть, где расположена техника, поскольку не имеем на это юридического права. Это всё просто недопустимо, так как мы простаиваем огромное количество времени, — привел пример Давыдов. 

Кроме того, по его словам, 4,6 млрд рублей, перечисленных из Минобороны, было потрачено неизвестно куда, сейчас их ищет прокуратура. 

Однако ряд руководителей филиалов «Воентелекома», уволенных после прихода Давыдова, считают, что плачевное положение дел в компании — результат непрофессионализма нового руководителя. 

— Я как директор филиала ни разу не смог попасть на прием к гендиректору за полгода, хотя нахожусь в Москве и дважды подавал заявку. Мне отвечали, что «в этом нет необходимости». А что говорить про тех, кто в Мурманске, во Владивостоке. Где это видано, такое руководство. Из-за такого отношения люди стали массово увольняться, — рассказал «Известиям» Илья Орлов экс-директор филиала «Воентелекома» — 403-го Центрального ремонтного завода средств связи, уволившийся 22 июля. 

Директора шести филиалов «Воентелекома» 3 июля направили письмо министру обороны Сергею Шойгу с просьбой «провести проверку деятельности нового руководства ОАО «Воентелеком». 

«Своим бездействием и некомпетентностью [новое руководство] полностью сорвало выполнение государственных контрактов и ведет ОАО «Воентелеком» к преднамеренному банкротству», — говорится в письме, копия которого есть в распоряжении «Известий». 

В нем, в частности, указывается, что в 2013 году кончились запчасти для ремонта техники, а в «Воентелекоме» прошли «массовые кадровые чистки». 

Александр Давыдов назвал письмо местью со стороны уволенных за неэффективность менеджеров, которые довели компанию до такой ситуации.

— Комплектующие господа предприниматели собрали со складов и передали своим аффилированным фирмам, а потом взяли и снова продали «Воентелекому». Таких фактов более чем предостаточно, — привел пример Давыдов.

Сейчас в Минобороны пытаются не допустить срыва ГОЗа и обеспечить выполнение ремонта техники связи хотя бы в 2014-м году. Для этого по поручению министра идет работа по упрощению процедуры приемки работ и разрабатываются дополнительные соглашения к контракту. 

По данным управления пресс-службы и информации Минобороны, ситуацию с «Воентелекомом» под личный контроль взял министр обороны Сергей Шойгу. 

— В настоящее время ведомство совместно с новым руководством «Воентелекома» реализует комплекс мероприятий по совершенствованию и оптимизации механизмов взаимодействия департамента Минобороны России по обеспечению государственного оборонного заказа, управления военных представительств Минобороны (военной приемки) и региональной сети «Воентелекома» в целях обеспечения ритмичного выполнения контрактов по линии государственного оборонного заказа, — сообщили «Известиям» в управлении пресс-службы и информации Минобороны. 

По словам Давыдова, пересмотром контрактных условий с Минобороны «Военторг» занимается с апреля 2013 года и сейчас находится «на финишной прямой». 

— Тут очень важно, что у всех настрой позитивный, все понимают эту проблему. Есть и программа, как выходить [из кризиса], было даже предложение разорвать и перезаключить контракт на новых условиях, не знаю, найдет ли оно отражение. Мы предлагали это Минобороны, но оно еще думает, — пояснил Давыдов.

Директор ОАО «Спецремонт», который является исполнителем контракта на ремонт техники связи и заказчиком работ «Воентелекома», Николай Синельников, пояснил «Известиям», что речь идет о пересмотре «одного большого сервисного контракта на обслуживание техники», который был заключен при непосредственном участии Анатолия Сердюкова. 

— Там проблем масса, поскольку контракт заключался в приказном порядке и в условиях, когда к этому не были подготовлены ни Вооруженные cилы, ни промышленность. Поэтому сейчас мы постоянно в него вносим какие-то коррективы и уточнения, в том числе в части приемки, потому что там очень сложная система приемки и порой практически невыполнимые условия стоят. Военные пока идут нам навстречу, в том числе в сентябре должно выйти серьезное допсоглашение, которое облегчит нам жизнь и позволит начать сдавать работу. Это помимо проблемы запчастей, — пояснил Синельников. 

Он добавил, что одним из решений проблем ремонта техники может стать возрождение ремонтных подразделений, которые будут осуществлять мелкий ремонт и обслуживание техники силами армии. 

— Мелкий ремонт, элементарные операции, — например, масло поменять — конечно, должны совершать сами военные, экипажи, потому что, во-первых, ни одно предприятие не осилит менять масло во всей технике в армии, а во-вторых, это будет дороже, чем своими силами, — пояснил глава «Спецремонта».

По его словам, ремонтные подразделения начнут действовать в армии уже с 2014 года и это снимет с ремонтных предприятий основную проблему — мелкий ремонт. Вопрос с запчастями, по его словам, будет решаться за счет возобновления производства деталей, необходимых для техники, которую Минобороны продолжит эксплуатировать еще как минимум несколько лет.

— Единственное, мы ждем окончательный список от военных, какая техника еще будет использоваться и как долго, потому что идет перевооружение, а поставить на производство даже элементарную запчасть — это достаточно большие трудозатраты и это нецелесообразно, например, если техника будет снята с вооружения через три года. Поэтому мы сейчас ждем такой список, после чего в течение 3–4 месяцев наладим производство комплектующих, которые будут необходимы, — добавил Синельников.

В то же время экс-исполнительный директор «Воентелекома» Вячеслав Лозинский уверен, что, прежде чем предпринимать какие-то шаги по выводу предприятия из кризиса, руководство Минобороны должно решить, нужно ли возрождать «Воентелеком» или лучше его перпрофилировать. 

— Если собственник решит реанимировать органы технического обеспечения армии, которые были (до Сердюкова. — «Известия»), тогда необходимо постепенно сворачивать «Воентелеком» определяя ему какую-то узкую задачу. Если всё будет оставлено как при прежнем министре, тогда необходимо реанимировать созданную им систему: спланировать работу, определить задачу и бюджет. Лично я считаю, что самой правильной позицией был бы симбиоз, когда на аутсорсинг выводятся только крупный ремонт и ряд сопутствующих задач — например, подготовка военнослужащих, обеспечивающих мелкий ремонт и обслуживание техники, — пояснил Лозинский. 

Он подчеркнул, что ремонтировать технику должны не заводы-изготовители, а специальные ремонтные заводы, поскольку ремонтная отрасль отстает от промышленного производства на несколько технических поколений. 

 

Известия, 2 сентября 2013 г., Армия наградит отличившихся золотыми «снарядами» 999,9 пробы \\ К учениям «Запад-2013» Минобороны заказало необычную сувенирную продукцию

В рамках подготовки к совместным российско-белорусским учениям «Запад-2013», которые пройдут с 20 по 26 сентября, Министерство обороны заказало изготовление сувенирной и агитационной продукции на сумму 2,56 млн рублей.

— В комплект входят грамоты и вымпелы, которые будут вручены наиболее отличившимся военнослужащим, как российским, так и белорусским, — пояснили «Известиям» в штабе Западного военного округа. — Предусмотрены и памятные капсулы с символикой учений «Запад-2013», которые предназначены для почетных гостей этих военных маневров.

Раньше в армии самой почетной неофициальной наградой для офицеров на учениях считалось вручение часов «Командирские» с гравировкой «От министра обороны». Сохранилась эта традиция до сих пор. Не нарушает ее и нынешний министр Сергей Шойгу, который добавил в список ведомственных наград еще и сувенирную продукцию. Победителям недавних соревнований по танковому биатлону, например, он вручил макет танка Т-34. Для учений «Запад-2013» изготовят капсулы в форме зенитного снаряда.

— Часы «Командирские» также предусмотрены для вручения отличившимся в ходе учений офицерам, есть ведомственные награды и для солдат и сержантов, — рассказал «Известиям» официальный представитель Минобороны Алексей Комаров. — Они выделяются из специального наградного фонда. О награждении государственными наградами министр будет ходатайствовать перед президентом уже после окончания учений, как это было после «Востока-2013».

Всего министерство заказало 2 тыс. грамот, 50 вымпелов, 100 репродукций картин с символикой ВС РФ, 23 комплекта плакатов для походных комнат информационного обеспечения (судя по заказанной символике на плакатах, в учениях, помимо Западного военного округа (ЗВО), будут принимать участие и подразделения Центрального военного округа (ЦВО). Понятна теперь и численность российских военнослужащих, участвующих в учениях — для них изготовят 2,5 тыс. полевых книжек участников учений.

Отдельным лотом в заказе Минобороны идут 10 капсул в футляре с символикой «Запад-2013» стоимостью 14 тыс. рублей каждая. Капсула будет стилизована под зенитный снаряд калибра 37 мм, с гравировкой «Земля с места сражений». Для декоративной и антикоррозионной отделки «снаряда» будет использоваться золото 999,9 пробы по ГОСТ 6835. Как указывается в технической документации заказа, «толщина слоя золочения — 2–3 мкм ± 0,1 мкм. Золочение должно производиться гальваническим способом. Золотое покрытие должно быть прочно сцеплено с основным металлом, без шелушений, сколов, вздутий и растрескиваний, видимых невооруженным глазом при естественном или искусственном освещении».

— Этот стандарт устанавливает марки золота и сплавов на его основе, предназначенные для производства изделий технического назначения, может использоваться и в производстве бижутерии, — рассказал «Известиям» художник-ювелир, эксперт ГОХРАНа Александр Хомов. — Обработанное 24-каратным золотом изделие будет блестеть и иметь сувенирный вид, оно не окислится и не потускнеет.

Кому будут вручены эти памятные золотые капсулы, в Минобороны сказать затруднились. Не исключено, что две из них зарезервируют как президентские — если на «Запад-2013» приедут Владимир Путин и Александр Лукашенко. Вероятно, что капсулы достанутся руководителям учений — российскому начальнику Генштаба генералу армии Валерию Герасимову и белорусскому министру обороны генерал-лейтенанту Юрию Жадобину.

Напомним, что в совместных учениях, которые пройдут на территории Белоруссии и России (Калининградская область), примут участие почти 13 тыс. военнослужащих. Российский контингент составит 2,5 тыс. человек. В состав российской группировки войдет также и Академический ансамбль песни и пляски Российской армии имени Александрова.

 

 

3. Автомобилестроение.

 

Тольятти-Новости, 2 сентября 2013 г., АВТОВАЗ расширил линейку автомобилей для покупки в кредит по сниженным ставкам

С 1 сентября АВТОВАЗ расширил линейку автомобилей LADA, которые можно купить в кредит по сниженным рекламным ставкам фирменной программы LADA Finance. Представленные предложения действительны в течение месяца.

До конца сентября в кредит с рекламной ставкой от 0% в год (с учетом госпрограммы льготного кредитования) можно купить LADA Granta с "автоматом" и новую LADA Kalina с механической коробкой передач.

Также в сентябре LADA Finance предлагает автокредиты с рекламной ставкой от 2,9% в год (с учетом госпрограммы льготного кредитования) - на этих условиях доступны новая LADA Kalina с АКПП и автомобили всех комплектаций предыдущего поколения LADA Kalina.

Рассчитать свой "реальный кредит", узнать о специальных предложениях LADA Finance и условиях банков-партнеров можно на сайте finance.lada.ru и у официальных дилеров LADA. Купить автомобиль в кредит можно в любом официальном дилерском центре всех регионов России, где есть представительства банков-партнеров программы LADA Finance, сообщает пресс-центр ОАО "АВТОВАЗ".

 

ИТАР-ТАСС, 30 августа 2013 г., АВТОВАЗ получит блокпакет по производству Lada в Казахстане

Доля крупнейшего российского производителя легковых автомобилей ОАО "АВТОВАЗ" в совместном предприятии с казахской компанией "БИПЭК Авто Казахстан" по сборке автомобилей Lada составит 25 проц плюс 1 акция. Об этом говорится в сообщении российского автопроизводителя. Пакет акций будет оплачен за счет предоставления нематериальных активов.

Контрольный пакет /50 проц плюс 1 акция/ в СП "Азия Авто Казахстан" получит ТОО "БИПЭК Авто Казахстан". В уставный капитал также войдут государственные институты развития Республики Казахстан. Общий объем инвестиций в строительство мощностей по сварке, окраске и сборке автомобилей составит порядка 400 млн долларов, в том числе 233 млн долларов в создание первой очереди.

"АВТОВАЗ вносит в проект нематериальные активы, то есть технологии. В настоящее время речь идет об автомобилях Lada текущего модельного ряда. По мере развития проекта, мы будем сообщать дополнительные подробности", - пояснил ИТАР- ТАСС официальный представитель АВТОВАЗа Игорь Буренков.

Соглашение о сотрудничестве по созданию совместного предприятия "Азия Авто Казахстан" было заключено в октябре 2012 года. Речь идет об организации Казахстане автопроизводства полного цикла по выпуску до 120 тыс автомобилей в год.

В настоящее время казахстанский участник АО "Азия Авто Казахстан" уже направил на реализацию проекта более 21 млн долларов, отметили в АВТОВАЗе. На площадке будущего предприятия в г.Усть-Каменогорске в настоящее время ведутся строительные работы.

Рыночная доля Lada на рынке Казахстана по итогам 7 месяцев 2013 года достигла 38 проц, было продано 29,6 тыс автомобилей Lada /рост 79 проц к уровню января-июля 2012 года/.

"АВТОВАЗ" - один из крупнейших автопроизводителей Европы. Сегодня производственные мощности "АВТОВАЗа" позволяют выпускать около 800 тыс автомобилей и автокомплектов в год. С 1970 года завод произвел более 27 млн автомобилей LADA. Продукция "АВТОВАЗа" - легковые автомобили массового спроса в ценовом диапазоне 270-500 тыс рублей. В 2012 году АВТОВАЗ начал выпуск автомобилей для компании Nissan и стал мультибрендовым автопроизводителем. Численность сотрудников составляет около 68 тысяч.

 

4. Авиастроение.

 

Ведомости, 2 сентября 2013 г., SSJ сыграл вничью \\ Объединенная авиастроительная корпорация заключила на МАКС-2013 контрактов на $7,5 млрд. Заказы поровну разделились между самолетами Sukhoi Superjet и МС-21

В четверг на авиасалоне «Сбербанк-лизинг» подписал соглашение о покупке у Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) по 20 самолетов МС-21 и Sukhoi Superjet 100 (SSJ100) стоимостью $1,4 млрд и $700 млн соответственно. Но, как рассказали «Ведомостям» источники, близкие к лизинговой компании и ОАК, а также два сотрудника «Иркута»(входит в ОАК, разрабатывает МС-21), вплоть до 27 августа речь шла о покупке 50 самолетов МС-21.

На пересмотре контракта в пользу SSJ100 настоял президент ОАК Михаил Погосян, знает первый собеседник. Ведь до того, как возглавить ОАК, Погосян руководил компанией — разработчиком SSJ100, «Гражданскими самолетами Сухого» (ГСС), напоминает собеседник.

Более того, для продвижения этого самолета Сбербанки ГСС создадут СП, о чем они объявили еще во вторник, в первый день работы салона.

У близкого к ОАК источника другая версия. МС-21 выйдет на рынок лишь в 2017 г. А SSJ100 уже производится, говорит он. Именно этот самолет нуждается в поддержке и заказах, добавляет источник «Ведомостей».

Получить комментарии представителя ОАК не удалось, его коллега из «Иркута» отказался от комментариев.

Первый заместитель гендиректора «Сбербанк-лизинга» Кирилл Царев не стал комментировать информацию о том, что проект договора предусматривал покупку 50 самолетов МС-21. Он лишь отметил, что можно подписать дополнительные контракты как на МС-21, так и на SSJ100.

Всего ОАК на МАКСе заключила контракты на поставку 173 гражданских самолетов на $7,5 млрд. Заказы распределились поровну между SSJ100 и МС-21. Причем все лайнеры проданы в России. Заказчики — государственные лизинговые компании и «Рособоронэкспорт».

Кроме того, до четырех SSJ100 может приобрести администрация президента, рассказали «Ведомостям» источники в Superjet International (занимается продвижением самолета на внешних рынках) и близкий к администрации президента. В ближайшее время специальный летный отряд может купить два самолета плюс опцион еще на два лайнера в VIP-комплектации, уточнил первый собеседник. Решение будет принято по итогам эксплуатации SSJ100 в VIP-комплектации «Рособоронэкспортом», добавил второй.

По словам близкого к администрации президента источника, выбор стоит между двумя российскими самолетами: Ан-148 и SSJ100. Первый самолет уже хорошо зарекомендовал себя в эксплуатации, он более чем наполовину состоит из российских комплектующих, тогда как SSJ100 — более чем на 70% из иностранных. Приемка такого самолета в специальный летный отряд будет затруднена, добавляет источник. Правда, в парке администрации президента есть Airbus 319.

«Вряд ли Погосян имеет что-то против МС-21 или Ан-148», — говорит источник в одной из лизинговых компаний. Это совершенно разные самолеты, а с МС-21 позволит расширить модельный ряд корпорации. Просто на совещании у президента, которое прошло менее месяца назад, перед ОАК был поставлен вопрос, почему Superjet, в который было вложено немало средств, так плохо продается. И если ситуация не поменяется, чиновники могут вновь поставить вопрос о целесообразности финансирования разработки модификаций SSJ100 (NG) с 2016 г.

Получить комментарии пресс-службы президента на этот счет не удалось.

 

Российская газета, 2 сентября 2013 г., МАКС великолепный \\ В Жуковском можно было увидеть высший пилотаж самолетов, высокие технологии и новый космический корабль

Одиннадцатый по счету Международный авиационно-космический салон принес немало приятных сюрпризов и показал великолепную воздушную программу, которую лишь слегка подпортила ненастная погода.

Настоящим сюрпризом стал высший пилотаж прототипов истребителей пятого поколения Т-50. Впрочем, от слова прототип надо уже отказываться. По словам президента ОАК Михаила Погосяна, который стоял у истоков зарождения перспективного авиационного комплекса фронтовой авиации (ПАК ФА), окончательный облик истребителя пятого поколения практически не будет отличаться от прототипного. Проведенные испытания показали, что аэродинамические обводы и сама конструкция планера изначально были просчитаны оптимально.

То, что машина действительно получилась, свидетельствовал групповой пилотаж трех Т-50. При этом самолеты, еще находящиеся в стадии испытаний, уверенно демонстрировали такие сложнейшие фигуры, как "Кобра" и "Колокол". В США тяжелые истребители пятого поколения F-22 стоят на вооружении уже несколько лет, но подобный высший пилотаж на публичных выставках они не демонстрировали ни разу.

Технические характеристики ПАК ФА пока еще секретны. Но известно, что он сможет летать на крейсерской сверхзвуковой скорости, нести оружие как внутри фюзеляжа, так и на подвесных пилонах. Оружие с лучшими в мире характеристиками для него уже создано специалистами "Тактического ракетного вооружения". Об этом сказал глава корпорации Борис Обносов. А главком ВВС генерал-лейтенант Виктор Бондарев отметил, что Т-50 в конце года передаются в Государственный летно-испытательный центр ВВС. Возможно, уже в этом году начнутся испытания оружия, которое будет размещено на борту российского истребителя пятого поколения.

С неимоверной легкостью крутился в воздухе новый тяжелый истребитель Су-35С. Он отличается не только маневренностью, присущей легкой машине, но и своей огневой мощью. Радар истребителя видит и обрабатывает цели на расстоянии 400 км, а ракеты нового поколения способны поражать воздушные цели на дальности в 200 км.

Впервые на салоне в Жуковском выступила пилотажная группа из КНР, носящая название "1 августа", - в честь дня основания НОАК. Эта группа впервые выступила не только в России, но и вообще за пределами Китая. Китайские пилотажники летают на новых истребителях J-10, которые смотрятся очень современно.

В Жуковский для участия в авиасалоне прибыли семь J-10 в сопровождении двух военно-транспортных самолетов. Перелет совершался с промежуточными посадками в аэропортах Новосибирска и Екатеринбурга. По общему мнению, китайские летчики летали великолепно.

Не менее зрелищно смотрелись полеты гражданских самолетов - огромного европейского аэробуса А-380, а также российских "Сухой Суперджет 100" и Ту-214ОН.

Ту-214ОН - первый российский самолет, спроектированный специально для выполнения миссий наблюдения в рамках международного договора "Открытое небо" и построенный в Казани. В настоящий момент легальной воздушной разведкой со стороны России занимаются древние Ту-154МЛК и Ан-30Б, оснащенные примитивными по нынешним меркам пленочными аэрофотоаппаратами. Для Ту-214ОН специалистами концерна "Вега" разработан комплекс суперсовременной аппаратуры, в которую входят мощные цифровые видео и фотокамеры, специальные оптико-электронные устройства, станции радиолокационного наблюдения. Кроме того, борт лайнера оснащен мощными компьютерными системами, позволяющими обрабатывать получаемую информацию практически сразу. До настоящего времени российские самолеты, выполнив миссию "Открытого неба", должны были вернуться на базу, где отснятая фотопленка проявлялась, обрабатывалась, и только после этого давалось заключение: есть нарушения международных договоров или нет. Кроме того, Ту-214ОН способен совершать трансатлантические перелеты и вести мониторинг территории США и Канады.

Не меньше интересного, чем в небе и на статической стоянке, можно было увидеть в павильонах. Самыми необычными были "Радиоэлектронные технологии". Здесь в стиле хай-тек и таинственном полумраке демонстрировались "мозги" летательных аппаратов и их "органы осязания". Оказалось, в авиационной радиоэлектронике в ряде направлений мы обошли даже США. Неудивительно, что в конкурсе "Золотые Крылья МАКС-2013" концерн, создавший этот павильон, получил золотую статуэтку в номинации "Экспозиция" за необычные дизайн и современный стиль представления лучших российских достижений.

Очень интересное широкоформатное кино о новинках ракетной техники демонстрировалось на стендах "Тактического ракетного вооружения". Российские ракеты разбивали на экране в пух и прах американские ЗРК "Пэтриот", вызывая искренний восторг зрителей.

"Алмаз-Антей" впервые показал широкий комплекс зенитно-ракетного вооружения на колесном шасси. В частности, известный ЗРК "Тор" был смонтирован на базе индийских тяжелых грузовиков "ТАТА". Впервые открыто показали зенитно-ракетную систему С-350 "Витязь", которая идет на замену самым первым образцам "трехсоток", еще стоящих на вооружении.

Радовал своим изяществом вертолет Ка-62. Это его привел в пример Дмитрий Медведев, когда говорил о российско-австрийском сотрудничестве в области вертолетостроения. На машине установлен редуктор, специально разработанный одной из ведущих австрийских фирм. Это сразу дало возможность реализовать в Ка-62 очень высокие летные характеристики.

Однако, пожалуй, настоящая сенсация находилась в павильоне, посвященном освоению космического пространства. РКК "Энергия" показала реальный прототип нового пилотируемого транспортного корабля нового поколения, который придет на смену "Союзам" и "Прогрессам". Представители НАСА, очень придирчиво осмотревшие новинку, признали, что он удобнее и эргономичнее американского аналога - "Орион", который сейчас разрабатывается в США. Американцев удивило, что в российском корабле можно встать в полный рост, а внутри многоразовой капсулы даже есть отдельный туалет. Стоит отметить, что в создании интерьера многоразовой капсулы принимали участие в общем-то далекие от космоса, но по-настоящему креативные технические дизайнеры: Владимир Пирожков, Андрей Водяник и Янус Бейфус.

Помимо технических новинок авиасалон стал рекордным по заключенным на нем контрактам. Общая сумма сделок оценивается в 21,2 млрд долларов. Так что МАКС-2013 стал великолепным и для его многочисленных посетителей, и для деловых участников салона.

 

Архив

2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 Декабрь Ноябрь Октябрь Сентябрь Август Июль Июнь Май Апрель Март Февраль