События

30.09.2015

УМПО поделилось опытом освоения бережливого производства с коллегами по ОДК

В сентябре Уфимское моторостроительное производственное объединение (входит в АО «ОДК») посетили руководители и специалисты двух других компаний, входящих в двигателестроительную корпорацию, — ОАО НПО «Сатурн» (Рыбинск) и ОАО «Стар» (г. Пермь). Целью визита стал обмен опытом по развитию производственных систем, сообщили в пресс-службе компании.

УМПО уже не в первый раз принимает представителей партнерских компаний из ОДК и Госкорпорации «Ростех», предлагая коллегам примеры лучших практик применения инструментов бережливого производства (лин-технологий). Представителей ОАО «Стар» интересовала реализация в цехах «бережливых» проектов.

— Наше предприятие сейчас применяет практику так называемых «предложений по улучшениям» – систему поощрения работников за подачу рекомендаций по совершенствованию качества продукции, — рассказал начальник управления по развитию производственной системы ОАО «Стар» Андрей Легостаев. – Поскольку УМПО успешно отстроило эту систему, нам было интересно ознакомиться с особенностями ее применения на предприятии-лидере в области освоения бережливого производства. Не менее полезным стал опыт уфимских партнеров по организации межфункциональных рабочих групп, в которых совместные проекты реализуют представители разных цехов и служб. Познавательным стало знакомство с системой управления по целям, матрицей компетенций и принципами KPI. В этой области «Стар» еще в начале пути в отличие от УМПО.

В свою очередь, специалистов НПО «Сатурн» интересовала работа комиссий по чистоте и культуре, которые в УМПО занимаются оценкой цехов по соблюдению принципов системы 5С («сортируй – создавай порядок – содержи в чистоте – стандартизируй – совершенствуй»).

— 5С – одна из основ всей системы бережливого производства, — поделилась эксперт службы развития производственной системы НПО «Сатурн» Татьяна Ерохина. – Нам необходимо включить ее в стандарты работы по чистоте и культуре, а на УМПО оценка по 5С – это еженедельная практика. Особенно впечатлила система мотивации, вдохновляющая всех — от руководителя до рабочего. Это и специально созданный премиальный фонд, и кубок 5С, победителям которого вручаются ценные призы.

Архив

2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 Октябрь Сентябрь Август Июль Июнь Май Апрель Март Февраль Январь